Herausforderung „Unternehmenskultur“: Kulturkrisen erkennen und überwinden

Wie fühlt es sich an, wenn eine Unternehmenskultur dysfunktional ist? Was ist der Grund, wenn Führung und Kommunikation nicht mehr „rund laufen“? Das klingt nach den existentiellen und aller-letzten Fragen der Führungspraxis: Antwort unwahrscheinlich und meistens erst im Nachhinein möglich. Wobei das zweite wahrscheinlich sogar einige Wahrheit enthält, wenn wir über „echte“ Krisensituationen sprechen. Zum […]

Herausforderung „Laterale Führung“: Experten managen

Gerade in der Praxis professioneller Organisationen (Beratungsfirmen, Anwaltskanzleien, Ingenieurbüros – möglicherweise aber auch z.B. innerhalb von Ärzte-Teams oder in Gesundheitszentren) zeigen sich „typische“ Dilemma-Lagen und Herausforderungen, bei denen traditionell-hierarchische Führungskonzepte an ihre Grenzen stoßen. Denn „Führung“ ist hier oft ein Akt, der unter Zeitdruck oder „en passant“ geschieht und gegenüber Mitarbeitern wirksam umgesetzt werden soll, […]