360-Grad-Feedback: einem wirksamen Instrument den richtigen Rahmen geben!

In vielen Organisationen sind regelmäßige 360-Grad-Feedback-Programme mittlerweile ein Standardinstrument der Führungskräfteentwicklung geworden. Dabei ist oft der eigentliche Nutzen, den dieses Verfahren zu bieten vermag, verschüttet worden. Denn ein 360-Grad-Feedback kann – richtig angewendet – viel mehr, als hoch-standardisiert Profile abzufragen. Das ist sicherlich sinnvoll, vor allem, wenn es um die Dokumentation von Kompetenzentwicklung über die […]